4 วิธีในการรับมือกับกระแสการแห่กันลาออกของพนักงานในยุคนี้

อัปเดตเมื่อ 3 พ.ย. 2564

อย่างนี้ต้องลาออก อย่างงี้ล่ะต้องออก จะขอลาออก รู้แล้วรู้รอดไป!!!


เปิดโพลสาเหตุที่ทำให้พนักงานแห่กันลาออก พบว่ามากถึง 36% ของพนักงานลาออกเพราะต้องการสวัสดิการที่ดีกว่า




ผลโพลจาก Engagement and Retention สถาบัน Achievers Workforce พบว่า สาเหตุส่วนใหญ่ที่พนักงานลาออก

36% มาจากความต้องการที่จะได้สวัสดิการที่ดีขึ้น

25% อยากมี work-life balance ที่มากขึ้น

16% มาจากการขาดความรู้ความเข้าใจในงานที่ทำอยู่ • 8% เพราะต้องการวัฒนธรรมองค์กรที่ดีกว่า • 5% เพราะรู้สึกไม่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร รวมถึงเรื่องความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

แน่นอนล่ะว่า การที่บริษัทต้องรับสมัครงานพนักงานใหม่นั้นสิ้นเปลืองทั้งเงินและเวลาในการอบรมงาน ดังนั้นจึงเป็นภาระอันใหญ่หลวงของ HR ที่ต้องจัดการปัญหาตรงนี้ Jesior HR มืออาชีพ ให้คำแนะนำว่าการพูดคุยและคอยไถ่ถามจากผู้จัดการถึงความพึงพอใจในองค์กรกับลูกจ้างเป็นสิ่งสำคัญ


หากลูกจ้างตัดสินใจที่จะลาออกหรือหางานใหม่เพียงแค่ครั้งหนึ่งแล้วนั้น โอกาสที่บริษัทจะยื้อไว้ก็น้อยลงเต็มที

นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำจาก HR อีกมากมายเกี่ยวกับการแก้ปัญหาการลาออกของพนักงาน

1. ใส่ใจปัญหาและความกังวลของพนักงาน การให้ความสำคัญ รับฟังปัญหา รวมถึงช่วยหาทางแก้ไขในปัญหาของพนักงาน จะทำให้เขารู้สึกได้รับการสนับสนุนและรู้สึกดีกับองค์กร


2. สร้างโปรแกรมอบรมและพัฒนาพนักงานที่มีคุณภาพ การต้อนรับและเตรียมความพร้อมให้พนักงานนั้นมีความสำคัญมากกว่าที่คิด การที่องค์กรทำให้พนักงานเห็นความก้าวหน้าและโอกาสในอาชีพจะทำให้อัตราการลาออกของพนักงานลดน้อยลง

3. ให้ความสะดวกสบายกับพนักงาน บางบริษัทในต่างประเทศอนุมัติให้คุณแม่ที่มีลูกที่ต้องดูแล มีช่วงเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นกว่าคนอื่น เนื่องจากเข้าใจในความลำบากของพนักงาน จากเหตุการณ์นี้จึงทำให้พนักงานรู้สึกรักและซื่อสัตย์กับองค์กร เพราะความเข้าใจและการดูแลให้ความสะดวกสบายที่บริษัทหยิบยื่นให้นั่นเอง

4. สื่อสารกับพนักงานอยู่เสมอ สิ่งสำคัญที่สุดคือการเข้าใจมุมมองและแนวความคิดที่มีต่อองค์กรของพนักงาน และสามารถแปลออกมาได้ว่าสิ่งนั้นสามารถตอบโจทย์เป้าหมายของพนักงานได้หรือเปล่า

จะเห็นได้ว่าในยุคปัจจุบันความเข้าอกเข้าใจตลอดจนการมีสวัสดิการที่ดีที่บริษัทหยิบยื่นให้พนักงานนั้นเป็นสาเหตุใหญ่ในการตัดสินใจอยู่หรือไปเลยทีเดียว และเพราะ WellExp เข้าใจในเหตุผลเหล่านี้

เราจึงหยิบยื่นสวัสดิการดี ๆ ที่สามารถตอบโจทย์ในทุกแง่มุมในการใช้ชีวิตให้กับคนในองค์กร

ไม่ว่าจะเป็นการหยิบยื่นโอกาสในการพัฒนาตัวเองให้มีความก้าวหน้าด้วยส่วนลดคอร์สเรียนออนไลน์จาก SkillLane ที่พนักงานสามารถเรียนภาษาเพิ่ม เรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ หรือเรื่องต่างๆที่สนใจได้ นอกจากนั้นหากต้องการที่จะร่วมเป็นเจ้าของกับธุรกิจยักษ์ใหญ่ระดับประเทศรวมถึงระดับโลกเราก็ให้พ้อยท์ไปลงทุนผ่านแพลทฟอร์มอย่าง RadarsPoint หรือว่าจะเป็นการซื้อความสุขให้ตัวเองผ่านการชอปปิ้ง ทำสปา ซื้ออาหารดี ๆ ให้รางวัลตัวเองหลังจากทำงานหนักมาทั้งวัน WellExp ก็สรรหามาให้คุณได้


WellExp เชื่อว่าหากองค์กรให้ความสำคัญกับทรัพยากรที่มีคุณค่าอย่างพนักงาน และลงทุนกับพวกเขา บริษัทก็จะได้รับการตอบแทนด้วยคุณภาพงานที่ดีและพนักงานที่จะอยู่กับองค์กรได้นานยิ่งขึ้นเช่นกัน

ข้อมูลจาก : www.shrm.org